Van den Pol is in meerdere opzichten een familiebedrijf. Ook bij medewerkers is soms sprake van een familieband. Ronald Kiens (business unit leider Industriële Automatisering) en algemeen directeur Wim van den Pol zijn neven.
“Wim en ik trokken veel samen op toen we jong waren,” zegt Ronald. “Bijvoorbeeld met zaterdag- en vakantiewerk bij Van den Pol, waaronder het in elkaar schroeven van brandpreventiekastjes. Soms ging dat door tot zaterdagavond. Vrienden stonden te wachten om de kroeg in te gaan en ons tempo ging omhoog. Dat kwam het eindresultaat niet ten goede. Later volgde dan een uitbrander en konden we overnieuw beginnen.”
Oog voor kansen
Ronald en Wim kwamen allebei in 1989 in dienst van het familiebedrijf. “Sindsdien is het aandeel van installaties in de bouwsom verdrievoudigd naar zo’n 30%,” weet Wim. Onveranderd is de mentaliteit binnen het bedrijf. “Nog steeds staan discipline, durf en daadkracht centraal. Er is vooral oog voor kansen; nee zeggen we niet gauw. Wel is binnen het brede E-specialisme steeds meer getrechterd door scherpe keuzes voor activiteiten en marktsegmenten.”
Steeds beter
Dat is zeker het geval bij de businessunit van Ronald. “Als iets niet bij ons past, stoppen we ermee. Zo ontstond gaandeweg een duidelijke focus en werden we steeds beter in wat we wél doen. Dat moet ook. Anders heb je in de besturingstechniek simpelweg geen bestaansrecht.” Dat er juiste keuzes zijn gemaakt, blijkt uit de groei van Industriële Automatisering. “In 1989 waren we met een paar mensen, nu zijn 45 collega’s wereldwijd actief.”
